Résilience et être soi

avec Cynthia

Conversation #03

Conversation #03 – Résilience et être soi, avec Cynthia

Dans cette conversation passionnante, Christophe Vigliano reçoit Cynthia Aïssy.

Lors de cet échange avec Cynthia, directrice des opérations au sein du groupe African Education and Innovation Group, nous avons exploré la manière dont un drame personnel a bouleversé sa trajectoire de vie et l’a conduite à une quête plus profonde d’authenticité. Il y a six ans, cet événement tragique a marqué un tournant décisif, la poussant à réévaluer ses priorités et à redéfinir ce qu’être soi-même signifiait vraiment. Face à cette épreuve, elle a choisi de ne pas se laisser submerger, mais de transformer cette douleur en une source de résilience, de compassion et de force.

Cynthia nous a confié que cette expérience l’a amenée à chercher un équilibre plus fin entre ses énergies masculine et féminine. Dans sa vie professionnelle, elle s’était longtemps appuyée sur son énergie masculine pour atteindre ses objectifs : l’action, la structure et le contrôle lui permettaient de réussir dans des contextes exigeants et multiculturels, de la Côte d’Ivoire au Bénin. Mais après ce drame, elle a réalisé que pour être vraiment alignée, elle devait également accueillir et cultiver sa part féminine : l’intuition, la réceptivité et la capacité à écouter ses besoins profonds.

Plutôt que de céder à la tentation de se surinvestir pour compenser la douleur, Cynthia a pris une décision audacieuse : s’offrir une année sabbatique pour se recentrer et faire un véritable travail d’introspection. Cette pause lui a permis de ralentir, de se reconnecter à elle-même et de réévaluer sa direction professionnelle et personnelle. Elle a pris ce temps pour lire, se former et nourrir ses relations familiales, trouvant ainsi un nouvel ancrage. Ce chemin de reconstruction lui a permis de mieux comprendre comment l’énergie masculine d’action et de décision pouvait coexister harmonieusement avec la douceur, l’empathie et la flexibilité du féminin.

Aujourd’hui, elle utilise cette expérience pour bâtir un leadership plus authentique, basé sur un équilibre conscient entre l’affirmation de soi et l’accueil de la vulnérabilité. Que ce soit dans la gestion de ses projets ou dans ses interactions professionnelles, elle prône l’importance de danser entre ces deux polarités pour créer un environnement de travail plus humain et plus épanouissant. Pour Cynthia, l’authenticité ne consiste plus seulement à accomplir ou à performer, mais à accepter ses contradictions et à puiser dans ses forces intérieures pour avancer avec plus de sérénité et d’alignement.

Son parcours est un exemple inspirant de résilience et de transformation, illustrant comment un événement douloureux peut, avec le temps, devenir une opportunité de croissance intérieure, nous poussant à explorer de nouvelles façons d’incarner notre vérité.

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